Hersteller von Investitionsgütern können sich durch unterschiedliche Dienstleistungen am Markt differenzieren. Meine Studie zeigt, wie ein Geschäftsmodell zu konfigurieren ist, um die Dienstleistungsorientierung eines Unternehmens zu steigern. Vier verschiedene Dienstleistungsstrategien und das Rahmenkonzept eines «dienstleistungsorientierten Geschäftsmodells» bilden dabei die Grundlagen für den Übergang von einem Hersteller zu einem Dienstleister. Mit dem Thema Industrie 4.0 gewinnt das Dienstleistungsgeschäft zusätzlich an Bedeutung. Eine neue Perspektive ist erforderlich. Die Ausgangslage und das Ziel Hersteller mit einem traditionellen Geschäftsmodell …
System Thinking and Critical Realism – How do these two things belong together?
“Wir leben zweifellos in einer VUKA-Wirtschaft. Das steht für volatil, unsicher, komplex und ambivalent. Führung ist vor diesem Hintergrund tendenziell weniger hierarchisch geworden, dafür dialogischer, symmetrischer.” @SKO Leader3/2019 p.12 #Reinhard K. Sprenger Im Gespräch: «Wir brauchen mehr raumöffnende statt raumfüllende Führungskräfte» “Der oft zitierten VUKA-Wirtschaft (=volatil, unischer, komplex und ambivalent) ist mit der klassischen Führungslehre kaum mehr beizukommen. Die fortschreitende Globalisierung, Digitalisierung, Entgrenzung und Beschleunigung der Wirtschaft ruft nach zusätzlichen Kompetenzen und besonderen Fähigkeiten, wie …
^190904 @Quartz #MIT developed a course to teach tweens about the ethics of AI
@HBR /Berinato S. (2017) #Inside Facebook’s AI Workshop /Brynjolfsson E. & McAfee A. (2017) #The Business of Artificial Intelligence /Brynjolfsson E. & McAfee A. (2017) #What’s Driving the Machine Learning Explosion? /Davenport T. H. & Ronanki R. (2018) #Artificial Intelligence for the Real World
#Im Gespräch mit Martin Vetterli: “Die Leute sind oft sehr naiv” @Handelszeitung, 6. Juni 2019, Page 13, 15 Open-Source “Die wirkliche Frage ist: Warum machen wir kein Open-Source-Projekt? …” / “Zu hoffen ist deshalb, dass sich Konkurrenzprodukte durchsetzen, die öffentlich sind.” / “Ein gelungenes Beispiel ist Firefox.” / “Und statistisch belegt ist, dass Open-Source-Produkte weniger Fehler haben als kommerzielle, geheime Software.” / “Ich wünsche mir, dass wir bei solch fundamentalen Anwendungen [Browser, Chatprogramme, E-Voting-Tools] schweizerische …
Open-Source, Handynetze, Cypersecurity, Sensorik, Automatik, Robotik und Computational Thinking @HZ #Im Gespräch mit Martin Vetterli: “Die Leute sind oft sehr naiv”
Der Hype-Zyklus und IoT (Asut-Konferenz «From Hype to Reality») @NZZ #«Die werden auf die Nase fallen / Aktien, Computerspielsektor und Regulation @NZZ #Wendet sich die Stimmung gegen den Computerspielsektor / Swiss Economic Award 2019, die Finalisten @NZZ #Eine Geschäftsidee in 90 Sekunden
#When Your Moon Shots Don’t Take Off @Harvard Business Review, January-February 2019, Page 112-117 What: Four unconventional innovation approaches that can challenge our incremental thinking and lead to breakthrough innovations. Why: Our creativity is constrained by biases that distort our perception and prevents us from seeing new possibilities. “But to achieve 10x thinking we have to break free of incrementalism and face down the fear of failure. You need to dream big.” “10x thinking” is …
“In a CNBC interview Tuesday, he [Tim Cook] pointed to rapid growth in services and “wearables”—such as watches or ear buds—as reason for optimism. Someday, Apple will be known more for its contribution to health care than its sleek gadgets, Mr. Cook says. … Whatever shape it takes, Apple’s evolution will be closely watched if only because reinvention is so hard to pull off.” @WSJ #Polaroid. Walkman. Palm Pilot. iPhone?